座看HR乱象丛生



目前来看的话,市场上不专业的HR一抓一大把,当然不能排除也有很多专业的HR,所以造就了现在HR乱象丛生。
HR重不重要,和企业的性质以及盈利模式是息息相关。这一点楼上朋友也说了,他只举了地产行业,其实很多传统行业也都是一样啦。以生产和销售为导向的企业,HR也就都那样了,即使是大企业。
虽然当前很多大企业都在极力完善HR体系,但效果并不见得都很好,个人认为原因有这几个:
1、国内开放市场经济到今天也就三十几年,有多少企业能达到历史十年、十五年以上?大企业更是以劳动密集型为主,对人能有多重视?而人力资源的概念传到中国其实也没多少年,之前都叫人事,根深蒂固的影响不是你一个观念转变就能立刻改变现实的,何况有些观念都还没转变。
2、大企业经过多年的发展,内部早就形成一定的管理惯性和格局,各个部门钳制、利益的重新分配都是一个问题。所以完善不是一朝一夕的,改变情况也不是一时一刻的,至于要多久,那我也不知道。
3、有些企业吧,HR各方面体系都有,没什么大问题也算完善,但是就是实际落实不下去,最后就成了摆在明面上的花样子了。问题出在哪里?很多HR做的事情根本就不会带来立竿见影的效果,所做的决策需要经过一定年限沉淀才有可能体现出价值,而这些企业领导层等不了!因为不能得到立即反馈的东西,谁都无法保证是否几年后会带来好的结果。
4、人才不多。人力资源管理专业各大高校开设并不算很长时间,目前社会中很多HR都非本专业出身,做到最后也没把自己做成专业的,虽然让不专业的人去干专业的事是不对的,但现实还是有大把不专业的人去干专业的事了。所以不被重视是很正常的事情,人才沉淀也是需要时间的。当然很多本专业毕业的学生一步入社会头两年就被击垮转行了是另外一个问题了,有些是因为职业理想与现实的差距,有些是因为金钱理想与现实的差距,不多说。
5、国内现实的人情关系和社会风气。
小公司我也不说了,很多人事行政不分家,更不用说其他方面了。

HR工作有没有技术含量?初级的HR工作就是没有技术含量,真的谁都可以做(情商还是要有一点的)。很直白的现实。
但能不能做到有技术含量,那是看你自己的本事了。多少人做了十几年的HR做的仍然是没有技术含量的活。所以没有重要地位也怪不了其他部门的人员,有时候也许自己本来也就不重视自己了。但也有做了十年做的非常专业的HR,是企业中不可或缺的一个角色。所以路怎么走,要自己决定的。
个人看来,所谓专业的HR都是基于企业本身来讲的,对一家企业不能真正完全去了解,不管你理论知识如何,对于这家企业来说都不是专业的HR。

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